제스타시스템즈는 기업정보화 도입에 앞서, 각 기업의 고유의 색깔에 맞게 최적 의 컨설팅을 서비스합니다. 단기적에서 장기적으로 기업이 구축해야할 정보화를 심도있게 고민하여 고객의 비지니스를 가속화하는 엔진과 같이 정보화의 방향을 컨설팅 해드립니다.  ISP컨설팅부터 BPR컨설팅, ERP컨설팅 등 다양한 여러 IT화 방법론을 제시하며, 또한, 비IT분야이지만 제조업체에서 필요한 6시그마 및 TOC방법론을 지속적으로 업그레이드 해드릴 것입니다.  단순히, ERP S/W를 도입하기 위해 형식적으로 하는 컨설팅이 아닌 기업전반의 문제점과 개선방향을 심사 숙고하여 고객과 함께 해결할수있도록 끊임없이 노력 하겠습니다. ISP(Information Strategy Planning)는 정보화에 대한 청사진을 마련하는 전략수립 과정으로서 경영전략과 연계한 정보화 비전 및 전략, 정보화 수준 진단 및 정보화 아키텍쳐 설정, 정보관리의 효율성 향상을 위한 정보관리조직 혁신 방안, 구체적인 중장기 정보화 실행계획을 제시함으로서 고객이 정보화를 최적의 비용으로 시행착오 없이 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다. BPR(Business Process Re-engineering)는 기업의 업무프로세스를 바탕으로 근본적으로 분석 및 재설계하는 활동이며 산업별 전문성, 업종별 Best Practice 경영혁신 및 정보화 노하우를 활용 하여 기업의 업무프로세스를 재설계하는 컨설팅입니다. 또한, 프로세스를 근본단위로 업무, 조직, 기업문화까지의 전체 부문에 대하여 성취도를 대폭적으로 향상시키는 것이 목적입니다. ERP Consulting은 ERP 시스템 구축시 선행 되어야 할 기업 내/외부환경 및 현 정보화 상태 및 현 프로세스(As-Is) 분석과 이를 근거로 그려질 ERP구축 Spec 및 Gap 도출 (To-Be), 표준자료 구축 및 사용자 기본운용 교육 등 ERP 시스템의 구축의 필요한 여러 선행 작업을 하는것 입니다. 컨설팅 작업으로 보다 신속하고 고객의 환경에 가장 알맞은 ERP시스템을 구축하는 것을 목적으 로 합니다.